Pourquoi les leaders brillants “se sabotent” en début d’année… alors qu’ils réagissent à un système qui empile sans jamais retirer. Janvier : tout repart… et tout s’empile Chaque année, c’est la même scène.On arrive en janvier avec de bonnes intentions, une énergie neuve, et un plan “plus clair”. Sauf que, très vite, le plan se transforme en menu dégustation :un peu de transformation, une pincée de cybersécurité, une portion d’IA, une assiette de réduction des coûts, un dessert d’expérience...

Et si le vrai moteur de l’engagement n’était pas les félicitations, mais le fait de savoir exactement quoi faire et pourquoi? On parle beaucoup de reconnaissance. Peut-être trop.... En entreprise, quand la motivation baisse, la réponse est souvent la même : plus de reconnaissance, plus de félicitations, plus de “bravo”, parfois même plus de bonus. Ce n’est pas mauvais en soi.Mais ce n’est pas là que se trouve le vrai levier. Parce qu’un employé peut se sentir reconnu… et quand même être...

Il n’existe pas de “bonne culture” universelle. Il n’existe que des cultures cohérentes… ou incohérentes. Le piège de l’admiration Dans presque toutes les organisations que j’accompagne, il y a un moment où quelqu’un dit, avec les meilleures intentions du monde : « On devrait s’inspirer de la culture japonaise. »ou« Google fait ça comme ça, pourquoi pas nous ? »ou encore« Les startups sont agiles, libres, innovantes. Il faut copier ça. » Et je comprends parfaitement.C’est humain d’admirer ce...